京东自营商品入库操作主流程细节

订单下达

预约

到货

采购

1

采购根据销售计划下

达采购订单,并汇总

供应商送货预算,制

作到周到中心到品类

的备货计划;

供应商

2

供应商根据采销下达

的订单组织生产、备

货、发运计划排期;

与京东物流预约人员进行对

接,提报订单号给京东人员确

定预约收货日期;

预约责任

3

京东预约责任人根据供应商的

到货排期以及自身库存在库存

状况,提供对供应商的预约服

务并录入预约系统,对断货的

产品进行优先安排,对进货不

合理的及时反馈集团;

供应商物

4

根据预约到货的截点,留出在

途的时间,组织车辆装车、运

输途中的安全、全过程的质量

控制,尽量减少倒货的环节。

同时保障单货一致,与订单没

到货前核实地址,避

开仓库生产的时间,

提前落实卸车收货的

状况。到货后到收货

处进行登记。

仓储支持

组或预约

责任人

5

驾驶员执行预约号和

订单号到此环节进行

到货登记,并打印预

约验收单;并安排驾

驶员到指导的停车位

等候或码头等侍安排

卸车,有偿装卸的进

行收取装卸费用由专

门收款的人员。(无

合同自带人卸车的另

论)

收货卸车

队伍

6

品类组收

货人员以

及质控人

7

仓储文员

8

京东大家电入库主操作

流程步骤环节

相关

环节

细节

说明

订单号

预约号

订单号预约号、预验

收单

销售部门订单人员

预约双方责任人

预约责任人,驾驶员

、收款人员

正在开发订单有效期

管理系统

预约系统一期正在使用

WMS

关注超远期的订单到

货,未来订单超有效

期将拒收,若补订单

再重新走预约流程

合理预约,清楚预约工作的注

意事项,无货、少断货的优先

安排,库存量大的分解入,避

免大量到货,占用库房面积,

影响周转;及时对预约异常的

情况进行备案报总部;

车辆现场的管理,先

来后到排队的原则、

重点优先收货的原则

(少卸货);外码头

的管理